本報告主要研究了國內(nèi)及北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，認為在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)過程中，應(yīng)建立一個大中小企業(yè)共生、分工明確、競爭有序的組織形態(tài)。同時，分析了目前這種產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)所面臨的挑戰(zhàn)，包括當前戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域面臨的激烈的國際競爭，我國大企業(yè)與國外巨頭創(chuàng)新能力的差距，以及培育新興產(chǎn)業(yè)的實際導向與體制約束、準入難、融資難等問題。報告研究認為北京在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的過程中已經(jīng)積累了良好的基礎(chǔ)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，擁有一大批骨干企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)，高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素集聚效果顯著；但還存在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大型骨干企業(yè)數(shù)量不足，企業(yè)規(guī)模普遍偏小；“專、特、精、新”的小巨人企業(yè)培育力度還不夠；整合產(chǎn)業(yè)鏈還面臨種種困難等問題。在此基礎(chǔ)上，提出了加強戰(zhàn)略研究和分類指導，探索重大科技項目的新型組織模式，完善科技政策的制定和執(zhí)行等促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)優(yōu)化的三點建議。一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)形成良好的組織形態(tài)　二、北京市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的現(xiàn)狀　三、科技促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)優(yōu)化的思考

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　編輯：楊爽

注：刊載于《2012首都科技創(chuàng)新發(fā)展報告》，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載。更多信息請聯(lián)系cistds@www.luxkon-ltd.com.cn。