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【專題研究】企業(yè)ESG發(fā)展與新質(zhì)生產(chǎn)力培育的內(nèi)在關系與轉(zhuǎn)化路徑

發(fā)布時間:2024-09-05 10:00 作者:高艷輝、王昕 瀏覽量:

在全球經(jīng)濟社會向綠色低碳轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展成為世界各國共識的大背景下,新質(zhì)生產(chǎn)力作為創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟增長新模式,正逐步成為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關鍵動力。

ESG(環(huán)境、社會和公司治理)作為一種新的投資理念、企業(yè)經(jīng)營理念和評價標準,引領著企業(yè)從單純追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)向兼顧環(huán)境保護、社會責任和公司治理的全面發(fā)展路徑。

探討新質(zhì)生產(chǎn)力與ESG在當代社會發(fā)展背景下的交匯與融合,深入分析二者在環(huán)境、社會和公司治理三個層面的相互關系和轉(zhuǎn)化路徑具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)發(fā)展ESG與培育新質(zhì)生產(chǎn)力,需做好信息披露與利益相關方溝通,秉持綠色發(fā)展理念,加強人才梯隊建設,完善公司治理體系。

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一、ESG與新質(zhì)生產(chǎn)力的含義

(一)ESG

近年來,ESG Environmental, Social and Governance,即環(huán)境、社會和公司治理)逐漸成為實務界和學術界的熱門話題。2004 6 月,聯(lián)合國全球契約組織發(fā)布《Who Cares Wins》報告,首次提出ESG 概念;2006年,聯(lián)合國發(fā)起成立負責任投資原則組織(UN PRI),ESG理念和評價體系逐步形成。ESG是一種關注環(huán)境、社會和治理績效的投資理念、企業(yè)經(jīng)營理念和評價標準,超越了以往僅看重公司財務成果的局限,將企業(yè)的環(huán)境影響、履行社會責任及公司治理同樣作為核心評價維度,反映了一種更全面的企業(yè)價值觀念。

(二)新質(zhì)生產(chǎn)力

20239月,習近平總書記在主持召開新時代推動東北全面振興座談會時首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念[2]。根據(jù)習近平總書記在主持中央政治局第十一次集體學習時對新質(zhì)生產(chǎn)力的闡述,新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。

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二、ESG與新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在關系

新質(zhì)生產(chǎn)力和ESG之間存在著相輔相成、互促共進的關系。新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為核心,利用新技術、新產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新商業(yè)模式等創(chuàng)新途徑,極大地提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟活力,成為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的強勁引擎。ESG理念指導下的企業(yè)行為,注重經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者之間的和諧共生,通過保護生態(tài)環(huán)境、履行社會責任、優(yōu)化公司治理,減少資源消耗、增強社會凝聚力、優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(一)推動經(jīng)濟向綠色低碳方向轉(zhuǎn)型

新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)“綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力”,使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護得以兼顧,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與綠色低碳轉(zhuǎn)型的雙重目標。新質(zhì)生產(chǎn)力倡導發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè),促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端、智能、綠色的方向轉(zhuǎn)型,增加環(huán)保友好、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)的比重。ESG在環(huán)境維度強調(diào)企業(yè)應降低生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境的破壞、對資源的消耗,持續(xù)加強綠色實踐,優(yōu)化資源利用效率,進而推動新質(zhì)生產(chǎn)力的提升。《How do ESG affect the spillover of green innovation among peer firms? Mechanism discussion and performance study》一文通過對 2012 年至 2020 年中國 A 股上市企業(yè)的數(shù)據(jù)進行回歸分析,結果顯示重點企業(yè)的 ESG 在行業(yè)中具有顯著的綠色創(chuàng)新溢出效應,主要來自緩解同行公司的融資限制和增強其高管的環(huán)保意識。

(二)構建公平包容的社會生態(tài)

新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)“以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵”,這與ESG理念中的社會責任相對應。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展推動了勞動者、勞動資料、勞動對象的革新,優(yōu)化生產(chǎn)關系與勞動者權益,提升整體生產(chǎn)效率。以共享經(jīng)濟、遠程辦公等新興業(yè)態(tài)為例,新型生產(chǎn)關系為公眾提供了更為靈活多樣的就業(yè)選擇與社會服務,促進了社會福祉的提升,構建了一個更具包容性的社會生態(tài)。

ESG的社會維度,企業(yè)的利益相關方包括客戶、供應商、員工及社區(qū)等。企業(yè)通過確保產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度、與供應商建立友好共贏的溝通協(xié)作關系、積極參與社會公益等方式,有效提升社會績效;通過營造公正、多元、平等與包容的職場環(huán)境,保障員工權益,激發(fā)員工潛能,促進企業(yè)的創(chuàng)新,使其成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵力量。

(三)提升資本配置效率

新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)“要健全要素參與收入分配機制,激發(fā)勞動、知識、技術、管理、資本和數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素活力”。新質(zhì)生產(chǎn)力要求塑造高效的生產(chǎn)關系,讓各類優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素高效配置,這要求公司治理結構更加廉潔、高效,更好地響應市場和社會變化,提升長期穩(wěn)健發(fā)展的能力。

治理是企業(yè)ESG實踐中最關鍵的維度,關注企業(yè)治理架構的科學性和有效運行、商業(yè)道德行為、合規(guī)與風險控制、信息披露等。企業(yè)通過建立完善的治理架構、透明的監(jiān)督機制、保護各利益相關方權益等方式完善公司治理,更好地識別和管理潛在風險,夯實企業(yè)健康發(fā)展的基石,從而為新質(zhì)生產(chǎn)力的培育奠定堅實基礎。《ESG and Financial Performance: Aggregated Evidence from More than 2000 Empirical Studies》研究表明,ESG績效與公司財務績效存在正相關關系,隨著時間的推移,這種積極影響幾乎是穩(wěn)定的。

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三、企業(yè)ESG發(fā)展與新質(zhì)生產(chǎn)力培育的轉(zhuǎn)化路徑

企業(yè)深入踐行ESG理念、系統(tǒng)落地ESG實踐,是促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關鍵路徑。ESG實踐通過一系列轉(zhuǎn)化路徑全面提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,激發(fā)創(chuàng)新活力,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會價值的雙重增長。

(一)做好ESG信息披露,構筑品牌信譽基石

企業(yè)建立健全信息披露機制,定期發(fā)布ESG報告,展示其在ESG領域的實際行動與成果,可以傳遞其對可持續(xù)發(fā)展的承諾和愿景,有助于塑造良好的公眾形象、增強投資者信心、吸引人才和客戶,識別在可持續(xù)發(fā)展道路上存在的風險和機遇,進行自我評估和持續(xù)改進,為新質(zhì)生產(chǎn)力的培育營造有利的外部環(huán)境。

(二)推進多方合作共贏,構建全面協(xié)同網(wǎng)絡

企業(yè)凝聚各方力量,加強溝通與協(xié)作,能夠更有效地識別和應對復雜多變環(huán)境下的內(nèi)外部挑戰(zhàn),共同推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。一是完善供應鏈管理要求,與供應商緊密合作,共同提升環(huán)境和社會標準,促進供應鏈的綠色化和人性化;二是與客戶建立長期互信關系,提供符合ESG標準的產(chǎn)品和服務,滿足消費者日益增長的可持續(xù)消費需求;三是與政府和社區(qū)保持良好互動,積極參與公共事務和公益活動,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會福祉做出貢獻。

(三)秉持綠色發(fā)展理念,加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級

企業(yè)秉持ESG中的綠色發(fā)展理念,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局、推動產(chǎn)業(yè)結構升級,是促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關鍵路徑。首先,企業(yè)應當加大節(jié)能減排和綠色環(huán)保方面的技術創(chuàng)新力度,降低碳排放和污染物排放,不斷推動自身主導產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型、改造和升級。其次,企業(yè)應開發(fā)綠色產(chǎn)品和服務,培育新興綠色產(chǎn)業(yè),抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的機遇,努力開發(fā)和搶占綠色產(chǎn)業(yè)新賽道。服裝公司益彩時尚貿(mào)易(深圳)有限公司(以下簡稱“益彩時尚”)將可持續(xù)發(fā)展作為公司核心價值觀的重要組成部分,將ESG理念融入公司業(yè)務發(fā)展和日常運營中。益彩時尚積極響應聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標 (SDGs),結合服裝面料行業(yè)特征、公司發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃,于2023年搭建起ESG治理架構、制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;20246月發(fā)布首份ESG報告,向利益相關方分享其在ESG方面的理念和行動。益彩時尚將開發(fā)綠色面料作為重點ESG行動,于2023年發(fā)布兩個系列的自主研發(fā)的環(huán)保面料。益彩時尚計劃逐步用再生纖維產(chǎn)品替代化學纖維產(chǎn)品,并以30%的替換率作為短期發(fā)展目標。

(四)加速科技創(chuàng)新步伐,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程

企業(yè)必須以科技創(chuàng)新為ESG發(fā)展的核心驅(qū)動力,加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。一是瞄準世界科技前沿,聚焦關鍵領域和核心技術,加大研發(fā)投入,加強與高校、科研機構的合作,構建產(chǎn)學研用深度融合的技術創(chuàng)新體系。二是充分利用移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術,推動生產(chǎn)方式、管理模式、商業(yè)模式的全面創(chuàng)新。

(五)加強人才梯隊建設,打造多元化專業(yè)團隊

企業(yè)應建立健全職業(yè)健康安全管理體系,為員工提供安全、健康的工作環(huán)境和條件;關注員工福利,制定完善的薪酬福利政策,為員工提供具有競爭力的薪酬待遇;注重人才的選拔、培養(yǎng)、激勵,建立完善的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓支持體系,形成一套科學合理的人才發(fā)展體系;培養(yǎng)良好的企業(yè)文化,打造公正、多元、平等、包容的職場環(huán)境,尊重員工的個性和差異,激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力。正泰新能科技有限公司(以下簡稱“正泰新能”)注重員工幸福感和發(fā)展,從招聘、培訓、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等多角度出發(fā)打造企業(yè)DEI文化,在制定招聘、晉升、薪酬和福利等政策方面充分體現(xiàn)多元、平等和包容的理念。目前,公司在職員工數(shù)突破12000人,涵蓋31個國家、37個民族和不同文化背景。20231218日,正泰新能從506家海內(nèi)外企業(yè)中脫穎而出,榮獲全球雇主品牌研究領域的權威機構——雇主品牌研究所頒發(fā)的“2023 DEI雇主大獎”。

(六)完善公司治理體系,提升決策透明度與效率

企業(yè)應持續(xù)優(yōu)化提升在合規(guī)與風險控制、商業(yè)道德、數(shù)據(jù)安全等方面的治理水平,為培育新質(zhì)生產(chǎn)力保駕護航。企業(yè)應全面、深入落實可持續(xù)發(fā)展管理,從ESG治理架構、ESG戰(zhàn)略設計和落地、利益相關方溝通等方面持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展管理水平,持續(xù)為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展注入動力。浙江吉利控股集團有限公司(以下簡稱“吉利控股”)建立了健全的公司治理結構和內(nèi)部控制機制,公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層明確各級管理職責和權利,確保公司合規(guī)經(jīng)營;注重透明度和信息披露,定期發(fā)布財務報告和可持續(xù)發(fā)展報告,公開公司的經(jīng)營情況和ESG實踐情況。20235月,吉利控股制定“2025年達到30%或以上女性董事”以及“持續(xù)增加董事會的獨立非執(zhí)行董事比例”的董事會成員多元化的目標。截至2023年末,公司獨立非執(zhí)行董事占比增加至42%2022年:36%),女性董事占比為25%2022年:27%)。獨立非執(zhí)行董事的平均任期下降至5.13年( 2022年:5.84年);各董事具有多元的專業(yè)經(jīng)驗,涉獵企業(yè)經(jīng)營、會計財務、風險管理,以及汽車工程等不同專業(yè)領域。

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作者:首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院ESG研究員高艷輝、王昕。

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編輯:陳瑾

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