???????在2017年4月8日-15日期的《The Economist》中，一篇題為《Special Report: Jewel in the Crown》的文章受到了我們的關(guān)注。我們認(rèn)為文章對珠三角地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的分析和觀點(diǎn)頗具價值，因此對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了編譯和整理。

一、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新路徑

?????? 中國的珠三角因其強(qiáng)大的制造業(yè)聞名于世——發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與珠三角地區(qū)低廉的人力成本相結(jié)合，將貨物出口至世界各地，并為中國這個世界工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)提供源源不斷的動力。而現(xiàn)如今，珠三角的外向型經(jīng)濟(jì)模式正遭受考驗(yàn)，國內(nèi)日漸短缺的人力資源與最低工資的上漲驅(qū)使著更多的企業(yè)將工廠從中國轉(zhuǎn)移到人力成本更低廉的印度與東南亞地區(qū)，發(fā)達(dá)國家逐漸放緩的經(jīng)濟(jì)增長速率減少了他們對中國進(jìn)口商品的需求。事實(shí)上，許多勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如制鞋業(yè)與低端紡織業(yè)已將工廠遷移出珠三角，搬到中國內(nèi)地或東南亞。不少企業(yè)雖然留下，但也準(zhǔn)備遷至勞動力成本更為廉價的地區(qū)投資建廠。

???????然而，這種趨勢并未削弱珠三角的區(qū)位重要性，相反，它更凸顯了該地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢。隨著工廠遷移的腳步，珠三角形成了一個更具彈性的區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，被譽(yù)為亞洲工廠。珠三角地區(qū)存在著完備的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及汽車制造、電子設(shè)備制造等。此外，這片區(qū)域憑借著集聚于此的眾多供應(yīng)商、中間商以及熟練工人，構(gòu)成了一個巨大的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，在可預(yù)見的未來，這個系統(tǒng)將繼續(xù)助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

???????同時，珠三角也因其日益強(qiáng)大的創(chuàng)新能力而備受矚目。文章稱，中國沒有創(chuàng)新能力這一觀點(diǎn)有待商榷，根據(jù)薩塞克斯大學(xué)與歐盟委員會相關(guān)機(jī)構(gòu)的最新研究報告，中國出口商品的平均產(chǎn)品附加值達(dá)到了76%（歐盟為87%），這一數(shù)據(jù)也得到了世界銀行的相關(guān)佐證。

???????中國很大一部分創(chuàng)新是由珠三角的企業(yè)實(shí)現(xiàn)的，它們一直在向附加值更高的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。過去完全依賴進(jìn)口技術(shù)和配件的當(dāng)?shù)毓疽呀?jīng)開始致力于自主創(chuàng)新，而過去單純利用珠三角勞動力的外企也開始關(guān)注這里的創(chuàng)新力。如今，整個珠三角已逐漸成為一個先進(jìn)的制造業(yè)集群。

二、創(chuàng)新——深圳蛻變之路

???????以深圳為例，這個城市已從山寨之區(qū)蛻變成為世界級的創(chuàng)新城。研究深圳創(chuàng)新的最佳途徑是通過深圳創(chuàng)新型企業(yè)的視角進(jìn)行研究。華為和騰訊——兩家中國最具創(chuàng)造力的跨國企業(yè)的總部就設(shè)立于此，這里吸引了許多熱衷于研發(fā)新技術(shù)的企業(yè)家，眾多跨國公司也紛紛在深圳設(shè)立辦事處，以便緊跟最新趨勢。

???????深圳的研發(fā)支出占深圳GDP的4%以上，兩倍于中國大陸平均水平，在南山區(qū)這一比例超過6%。深圳公司申請的國際專利數(shù)量（和許多國內(nèi)專利不同，國際專利通常質(zhì)量很高）超過法國和英國。

???????在未來，深圳有可能演化為下一個硅谷。中國領(lǐng)先的高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造廠商邁瑞公司總裁陳明和說：“根據(jù)公司多年經(jīng)驗(yàn)來看，硅谷的研究員與中國本土研究員的關(guān)系已經(jīng)由師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為相互學(xué)習(xí)的關(guān)系，盡管西方的研究員能產(chǎn)出更高質(zhì)量的科研成果，但本土研究員開發(fā)新技術(shù)的速度更勝一籌。”

???????華為公司的崛起是深圳創(chuàng)新能力的一大有力佐證。這個靠生產(chǎn)電信器材起家的企業(yè)現(xiàn)已成為智能手機(jī)及云計算行業(yè)的中流砥柱。15%的公司年收入被華為投入研發(fā)領(lǐng)域，這一比例甚至高于蘋果公司。從事研發(fā)工作的技術(shù)人員占華為員工總數(shù)的45%。同時，華為在全世界建立了數(shù)十個研發(fā)中心，并與眾多世界一流大學(xué)與跨國機(jī)構(gòu)建立合作研究中心，在世界范圍內(nèi)編織了一張全球創(chuàng)新網(wǎng)。

???????華為的投入得到了回報。公司擁有的高質(zhì)量國際專利，堪稱利潤制造機(jī)。此外，在尖端技術(shù)方面，華為與瑞典的愛立信公司并駕齊驅(qū)，處于5G技術(shù)的最前端；其連接機(jī)器與云端的協(xié)議已成為世界標(biāo)準(zhǔn)。

???????最近，數(shù)百名學(xué)者和律師齊聚深圳，參加由北京大學(xué)、牛津大學(xué)和斯坦福大學(xué)法學(xué)院聯(lián)合主辦的關(guān)于“創(chuàng)新、包容與秩序”的研討會。在會上，正當(dāng)北京來的學(xué)者強(qiáng)調(diào)市場秩序的重要性時，深圳市政協(xié)副主席徐友軍語出驚人，認(rèn)為深圳的成功源于其有利于打破計劃經(jīng)濟(jì)框架束縛的政策。

???????他認(rèn)為，“人力資源是深圳經(jīng)濟(jì)增長的最大推手。”深圳對人口的自由流動幾乎不做限制，用工合同條件亦顯寬松，不歧視外來人口。北京學(xué)者與當(dāng)?shù)毓賳T對深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展截然不同的看法解釋了當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家們是怎樣極具顛覆性地把深圳改造成了世界最具創(chuàng)新力的城市。

???????從1980年至2016年，深圳市的實(shí)際GDP以每年22%的速度上漲，時至今日，這一數(shù)值已達(dá)到2萬億人民幣。深圳市南山區(qū)坐擁總市值近4000億美元的共計125家上市公司，該區(qū)的人均收入已超過香港。盡管比起擁有眾多一流大學(xué)的北京，深圳只有少數(shù)幾所不知名的高校，但來自全國各地的畢業(yè)生依然源源不斷涌向這座城市，深圳市人口中的畢業(yè)生占比甚至超過北京。

???????深圳成功的另一個秘訣是鼓勵開放創(chuàng)新。在西方，企業(yè)創(chuàng)新通常以一個秘密的、自上而下的方式進(jìn)行。而在深圳，任何人都可以帶著想法來，把它變成樣品，經(jīng)過測試、制造，再以合理的價格推入市場。最初，許多深圳工廠的創(chuàng)新方式是對西方產(chǎn)品進(jìn)行仿制，這一行為廣遭詬病。而現(xiàn)在，這些山寨者們已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為合作型，強(qiáng)學(xué)習(xí)能力型的供應(yīng)商和工廠，具有自主創(chuàng)新的能力，成為強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的一環(huán)。深圳開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室主任李大維認(rèn)為，相較于硅谷只關(guān)注發(fā)達(dá)國家的問題，中國的創(chuàng)新者致力于為大眾提供對從保健、治污業(yè)到銀行業(yè)等多方面問題的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠解決方案。

???????深圳已經(jīng)成為世界硬件企業(yè)家之都。Navi?Cohen是加拿大初創(chuàng)公司Revols的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，Revols主要從事價格親民的頭戴式耳機(jī)的研發(fā)。這家公司曾嘗試在蒙特利爾研發(fā)產(chǎn)品，但進(jìn)展緩慢、成本高昂。遷入深圳后，得益于工廠低廉成本與高生產(chǎn)力，公司已開始生產(chǎn)運(yùn)營。

???????近年來，深圳最成功的初創(chuàng)公司非大疆莫屬，該公司通過制造商用飛行器，市值已經(jīng)超過80億美元。創(chuàng)始人汪滔與他1500人的研發(fā)團(tuán)隊為無人機(jī)的相機(jī)研發(fā)創(chuàng)造重要零件。目前，大疆公司已占據(jù)過半數(shù)的小型民用飛行器市場。

???????文章認(rèn)為，深圳經(jīng)驗(yàn)有力駁斥了“中國抄襲”這個過氣的流言，這里已經(jīng)成為全球硬件和制造業(yè)創(chuàng)新中心，成為珠三角產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動引擎，這里的企業(yè)家們正在打造全新的產(chǎn)業(yè)，助力珠三角迎接新的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。

編譯：陳瑾、劉偲揚(yáng)、于悅

注：本文來自《The Economist》雜志2017年4月8日-15日期文章《Special Report: Jewel in the Crown》。文章由首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院編譯，省略部分內(nèi)容，如有其他問題，請聯(lián)系首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院，郵箱：cistds@www.luxkon-ltd.com.cn。