2024年5月10日，首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長劉彥平研究員受邀參加“510中國品牌日能源產(chǎn)業(yè)品牌宣傳周·暨能源產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)年會(huì)（2024）”。聚焦能源產(chǎn)業(yè)，劉彥平研究員以《品牌建設(shè)促進(jìn)能源新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》為題，發(fā)表主旨演講。

劉彥平研究員提到，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。

而品牌則有宏觀、中觀和微觀層面的諸多功能。從能源品牌的特點(diǎn)及其發(fā)展進(jìn)展出發(fā)，品牌建設(shè)促進(jìn)能源新質(zhì)生產(chǎn)力的基本邏輯應(yīng)包含三個(gè)方面，一是優(yōu)化要素體系、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，具體表現(xiàn)為通過品牌吸引力和品牌資產(chǎn)，來吸引人才也就是新型勞動(dòng)者，并優(yōu)化其與新型勞動(dòng)對象和新型勞動(dòng)工具的組合；二是通過品牌結(jié)構(gòu)化的戰(zhàn)略決策與品牌內(nèi)外部溝通，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)蝶變、增強(qiáng)載體支撐，重點(diǎn)面向新型產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建發(fā)力；三是強(qiáng)化功能取向、推動(dòng)價(jià)值躍升，即通過品牌文化的價(jià)值導(dǎo)向、動(dòng)員功能及能源品牌話語權(quán)，來助力提升生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率，提升發(fā)展質(zhì)量。

基于這一基本機(jī)制的視角，劉彥平研究員提出三個(gè)主要的觀點(diǎn)和建議。

一是要有更高的站位，樹立中國能源品牌建設(shè)促進(jìn)中國新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的認(rèn)識和自覺。具體包括能源品牌支撐，是中國新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)保障和支撐；能源品牌韌性，奠定中國新質(zhì)生產(chǎn)力可持續(xù)發(fā)展韌性；能源品牌話語權(quán)，是中國新質(zhì)生產(chǎn)力最重要的話語權(quán)之一。

二是要有更寬的視野，致力于打造中國能源品牌體系和品牌生態(tài)。包括大家關(guān)注的能源企業(yè)品牌、能源產(chǎn)品品牌，也包括基于主要產(chǎn)業(yè)鏈、新興產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的能源產(chǎn)業(yè)品牌，也包括能源城市品牌。2022年8月，國家發(fā)改委等部門發(fā)布關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見，提出到2035年，要“形成一批質(zhì)量卓越、優(yōu)勢明顯、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌，布局合理、競爭力強(qiáng)、充滿活力的品牌體系全面形成”。能源品牌體系和品牌生態(tài)思維的確立、行動(dòng)的推進(jìn)，將是落實(shí)國家品牌戰(zhàn)略的重要舉措。

三是要加強(qiáng)品牌賦能，找準(zhǔn)品牌建設(shè)促進(jìn)能源新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)力點(diǎn)。對此，劉彥平研究員也提出了若干建議。

一是重視“人才+隊(duì)伍”的治理能力和治理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保組織先行、開展專業(yè)研究，重點(diǎn)將品牌文化貫穿組織活動(dòng)，同時(shí)加大品牌運(yùn)營和維護(hù)保障；二是兼顧“短期+長期”的謀篇布局，力爭實(shí)現(xiàn)能源品牌建設(shè)遠(yuǎn)近目標(biāo)的平衡，以推動(dòng)持續(xù)建設(shè)、合理規(guī)劃并步步為營。三是聚焦“機(jī)會(huì)+能力”的場景創(chuàng)新，特別是在數(shù)字化場景、智能化場景和低碳化場景等方面要重點(diǎn)突破，場景是品牌機(jī)會(huì)、品牌資源、品牌能力，也是品牌故事，其重點(diǎn)在于機(jī)會(huì)開源、能力拓展，并以需求導(dǎo)向的融合共創(chuàng)范式來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)。四是應(yīng)開展“跨界+融合”的品牌聯(lián)合策略，在著力打造自身品牌IP的同時(shí)，積極與工業(yè)品和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的品牌IP、消費(fèi)品與生活性服務(wù)業(yè)的品牌IP以及生態(tài)環(huán)境建設(shè)IP等跨界聯(lián)合，這符合能源產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性、泛在性、準(zhǔn)自然壟斷和準(zhǔn)公共性等產(chǎn)業(yè)特征，有條件通過生活、生產(chǎn)、生態(tài)“三生融合”的場景創(chuàng)新來進(jìn)一步開發(fā)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)而擴(kuò)大融鏈筑圈和協(xié)同共創(chuàng)的效果。五是持續(xù)推進(jìn)“品牌+生態(tài)”的體系建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)市場力量、政府力量和社會(huì)力量的高效協(xié)同，通過點(diǎn)面結(jié)合，相關(guān)各界聯(lián)動(dòng)，共譜能源品牌新的華章。

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*本文為劉彥平研究員演講內(nèi)容的整理摘要。

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