首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院特約研究員、創(chuàng)頭條聯(lián)合創(chuàng)始人李茂達(dá)認(rèn)為，過去的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與現(xiàn)在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的火熱氛圍不可同日而語。如今的創(chuàng)業(yè)者，受到更多來自社會的尊重和各方面的支持關(guān)心，他們擁有良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大環(huán)境，但仍面臨一些現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義所在

自“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提出至今，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不斷掀起新熱潮，各地孵化器取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，科技企業(yè)孵化器與眾創(chuàng)空間數(shù)量再創(chuàng)新高，但在成績面前仍需保持清醒，明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義在于為初創(chuàng)企業(yè)提供更多的服務(wù)資源，幫助其成長，培養(yǎng)其自我驅(qū)動發(fā)展的能力，進(jìn)而推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。切忌本末倒置，將推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的手段當(dāng)做目的。?

“創(chuàng)業(yè)熱”≠拔苗助長???

隨著軟、硬件方面的支持越來越多，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，整個行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢，但在“創(chuàng)業(yè)熱”背后的卻是創(chuàng)業(yè)成功率低、創(chuàng)業(yè)公司存活周期短、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成長壓力大等諸多問題。

由于創(chuàng)業(yè)行為的同質(zhì)化，競爭愈加激烈，時間窗口越來越短，流量成本越來越高，對于一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊而言，無法跟上這樣的發(fā)展速度，就難以獲得融資機(jī)會。在近兩年獲得融資的企業(yè)里，90%的資金流向了10%的企業(yè)，這種資金的分配比例，就整個社會而言，并不利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。如何幫助一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在短時間內(nèi)成長，是一個必須要面對的難題。?

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源分配不均衡

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)級服務(wù)，就地域分布而言并不均衡。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)布局的不均衡，也導(dǎo)致為創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源分配不均，一線城市的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和三四線城市的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊獲得的企業(yè)級的服務(wù)支持是不一樣的。很多三四線的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不僅找不到資源，也難以從成本、質(zhì)量上把控外地采購的企業(yè)級服務(wù)，這導(dǎo)致很多的地方的創(chuàng)業(yè)者都處于一種“放養(yǎng)”的狀態(tài)。??

以大數(shù)據(jù)引導(dǎo)資源配置

大數(shù)據(jù)在當(dāng)代社會已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，但是在“雙創(chuàng)”領(lǐng)域，無論從數(shù)據(jù)的積累、數(shù)據(jù)應(yīng)用的場景或是相關(guān)的工具上，都沒有為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括創(chuàng)業(yè)者以及一些地方政府提供應(yīng)有的幫助。很多地方政府在規(guī)劃當(dāng)?shù)氐摹半p創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，由于缺少大數(shù)據(jù)的支撐，在資源配置、產(chǎn)能控制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面造成了社會資源的大量浪費(fèi)。

實(shí)際上，政府現(xiàn)已投入了足夠多的資源用于發(fā)展“雙創(chuàng)”，通過大數(shù)據(jù)的引導(dǎo)，將更加合理、高效的實(shí)現(xiàn)資源配置。??

政府：優(yōu)惠政策精準(zhǔn)投放、創(chuàng)新資源協(xié)同調(diào)動

政府就“雙創(chuàng)”推出的優(yōu)惠政策，往往在傳達(dá)至創(chuàng)業(yè)者的過程中存在著壁壘和障礙，難以落實(shí)到位；在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，很多優(yōu)質(zhì)且豐富的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素由于難以協(xié)同調(diào)動，造成資源的空置。因此，若政府可以達(dá)成優(yōu)惠政策的精準(zhǔn)投放，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的協(xié)同調(diào)動，對于整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)而言，都是大有裨益的。

創(chuàng)業(yè)“新物種”誕生，創(chuàng)業(yè)服務(wù)需緊跟

李茂達(dá)認(rèn)為，技術(shù)門檻的降低，是造成創(chuàng)業(yè)跨界融合頻繁發(fā)生的主要原因。這樣的跨界融合帶來了很多被稱之為“新物種”的創(chuàng)業(yè)的形態(tài)模式和公司。與過去的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不同，這些“新物種”有著更快的發(fā)展速度和全新的發(fā)展模式，也對創(chuàng)業(yè)服務(wù)提出更高的要求。從創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供者的角度而言，要不斷地去創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)化工具和方法，為這些創(chuàng)業(yè)公司提供支持。

編輯：王楠

注意：*本文根據(jù)李茂達(dá)研究員在“2018首科新年論壇”上發(fā)表的主旨演講整理。